“MES 是制造业走向数字化的关键一步，但对于很多传统工厂来说，这一步并不好走。”
我是一位正在制造业工厂环境中推进 MES 系统上线的负责人。
从接手时几乎没有文档、没有流程定义、没有人交接——到现在逐步建立团队、参与系统选型与导入，我经历了非常多「一边做、一边学」的过程。
这些经验没有课本教，也不是任何供应商会提前告诉你的。于是，我决定用中文记录下来，分享给和我一样正在走这条路的你。
为什么写这份笔记？
网上关于 MES 的资料，大多是：
- 英文为主
- 偏理论、偏架构，不接地气
- 偏销售导向，不讲实际困难
但我相信：
真正能帮助工厂数字化转型的，是来自一线的实战经验。
所以，这里不会讲太多术语，只想分享与讨论能落地的方案。
我会尽量用简单的中文，记录我在 MES 推进过程中的：
- 实际问题
- 困惑与盲点
- 尝试过的方法
- 小小的经验教训
如果你有以下情况，欢迎常来看看：
- 工厂还没有 MES，老板突然说要上线
- MES 已上线，但没人知道怎么用
- 面对中国 MES 系统，不会中文、不懂逻辑
- 你是现场工程师、品管、IT、生产主管，却被拉进 MES 项目组
这些笔记可能无法马上给你答案，但会让你知道：
“不是只有你一个人在摸索。“
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结语
MES 是系统，也是一段旅程。
我用这份「MES 华语笔记」，记录下这段过程的真实样子。
如果你也走在同样的路上，欢迎一起交流、学习、思考。
“理清MES的每一步 – 一起把MES从 迷宫 变成 助攻.”